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財閥(재벌)とは?韓国を動かす5大グループと後継者の話

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韓国の財閥(チェボル、재벌)とは、創業家が3世代目に入った今も数十社を束ねている企業グループのことです。サムスン、現代(ヒュンダイ)、LGなどが代表で、「財閥」は直訳すると「富の一族」に近い言葉です。スマホ、車のバッテリー、ソウルで予約するホテルの裏に、同じ一族の名前があることも珍しくありません。

日本の読者にも無関係ではありません。メモリー半導体から船舶まで、韓国が世界に売るものの多くを財閥系の企業が作っていますし、財閥一家の実話と創作は、韓国のイメージそのものを形づくっています。

要点まとめ

  • 財閥(재벌)は、戦前の日本の財閥と同じ漢字(財閥)を使う言葉。
  • サムスンの出発点は1938年、大邱の干し魚と麺の貿易商店。LGの出発点は洗顔クリームだった。
  • 創業家が持つ株は過半数に届かないことが多く、持株会社や株の持ち合いで全体を支配している。
  • 現代、LG、サムスンは、相続のたびに複数のグループへ分かれてきた。

韓国の財閥とは?まず短い定義から

財閥とは、法的には別々の会社が数十社も集まり、株の持ち合いで結ばれ、ひとつの一族が帝国のようにまとめて動かしている集団です。業種はばらばらでも構いません。一族が株の過半数を持っていることはまれで、持株会社や、お互いの株を持ち合う関連会社を通じて支配します。

頂点に立つ人の肩書きは会長(회장、ヘジャン)です。韓国の社員やメディアは、株主ではなくオーナー一家(오너 일가)という言い方をよくします。公式のローマ字表記はjaebeolですが、英語メディアではほぼchaebolと書かれます。発音は「ジェボル」に近い音です。

財閥は欧米のコングロマリットと何が違う?

ゼネラル・エレクトリックやバークシャー・ハサウェイも多くの事業を抱えています。財閥の違いは、誰が舵を握るかにあります。支配権は相続で一族の中を受け継がれ、関連会社同士が取引し、融資し、苦しい会社を支え合います。業種の幅も極端です。サムスンの名前だけで、電子、生命保険、造船、建設、テーマパーク(エバーランド)、病院まで広がっています。

近い存在は、1945年までの三菱や三井といった日本の財閥、そしてインドのタタのような同族グループです。韓国の場合は、ほんの一握りのグループが、豊かで輸出に頼る経済の大きな部分を背負っている点が際立ちます。

韓国人にとって「財閥」はどんな響きの言葉?

中立的に大企業を指す韓国語は대기업(デギオプ、大企業)です。財閥にはもう少しとげがあります。富への畏れと、力への警戒が混ざった響きです。韓国のニュースでは「재벌 3세(財閥3世)」という言い方が、創業家に生まれた恵まれた息子や娘の略称として使われます。

財閥はどうやって巨大になった?国が後押しした成長期

今のグループの多くは、1930年代から1950年代にかけて、精米所、貿易商社、繊維工房のような小さな事業から始まりました。朝鮮戦争(1950年から1953年)で韓国がアジア屈指の貧しい国になったあと、砂糖、小麦粉、綿といった基礎的な品を加工して豊かになった起業家が何人かいました。1953年に設立されたサムスンの製糖会社、第一製糖(チェイルジェダン)もそのひとつです。

本格的な成長は、1961年に朴正煕(Park Chung-hee)が軍事クーデターで政権を握ってから始まります。政府は銀行を握り、輸出目標を達成した企業に低金利の融資を回しました。1973年には重化学工業化を打ち出し、選ばれた企業を鉄鋼、造船、自動車、化学、電子へ押し出します。国内市場は保護され、国の許認可も与えられました。

取引は単純でした。輸出を増やせば、融資は続く。これで、どんな分野にも手を広げるほど報われる構図ができました。その結果を韓国では今も「タコ足経営(문어발 경영)」と呼びます。ひとつの一族が、関係のない市場に何十本も足を伸ばしている様子です。

1997年のアジア通貨危機で財閥はどうなった?

借金で膨らませた拡大路線は、1997年に行き詰まります。この年に韓宝鉄鋼と起亜自動車が倒産し、起亜は1998年に現代が引き取り、国内屈指の規模だった大宇は1999年に崩壊しました。韓国はIMFの支援を受け入れ、その条件の改革で、グループは負債の削減、連結決算の公開、社外取締役の選任を迫られました。大きすぎて潰れない、という保証はなかったのです。

韓国南東部の造船所で、船体の上にそびえる巨大なガントリークレーン。財閥が築いた重工業の一端
Photo: Cranes at Govan Shipyard – geograph.org.uk – 2460142 by Keith Edkins, CC BY-SA 2.0

サムスン、現代、SK、LG、ロッテはどう成長した?

海外で最も知られている5つのグループです。下の表で、それぞれの出発点と現在の顔を比べられます。役職は変わるので、現在の経営陣は各グループの公式サイトで確認してください。

グループ 創業者と出発点 最初の事業 現在の主な顔
サムスン(삼성) Lee Byung-chul、大邱、1938年 干し魚、青果、麺の貿易 サムスン電子(半導体、Galaxy)、保険、建設
現代(현대) Chung Ju-yung、ソウル、1940年代 自動車修理、のちに建設 現代自動車と起亜。造船や流通は別のグループが運営
SK(에스케이) Chey Jong-kun、水原、1953年 鮮京織物 SKハイニックス(メモリー半導体)、SKテレコム、エネルギー
LG(엘지) Koo In-hwoi、1947年 楽喜化学、洗顔クリーム LG電子、LG化学、LGエナジーソリューション(EV用バッテリー)
ロッテ(롯데) Shin Kyuk-ho、東京、1948年 チューインガム 菓子、百貨店、ホテル、化学、ロッテワールド

サムスン:干し魚から、メモリー半導体へ

Lee Byung-chulが大邱で三星商会を開いたのは1938年です。社名は「三つの星」を意味します。戦後は砂糖、毛織物、保険で成長し、サムスン電子は1969年に白黒テレビの製造会社として設立されました。1983年のメモリー半導体への参入で、グループは世界的なテック企業へ変わります。この流れは、韓国の半導体産業のガイドで詳しく書いています。

息子のLee Kun-heeは1987年に会長となり、グローバルなブランド作りを進めました。孫のLee Jae-yong(海外ではJay Y. Lee)は2022年に会長に就きました。サムスン電子は、韓国の株式市場で時価総額が最大の企業です。

現代:建設屋が、車と船を作った

Chung Ju-yungは、現在の北朝鮮にあたる地域の農家の息子で、1940年代に自動車修理と建設会社から出発しました。現代(ヒュンダイ)は「現代的」という意味です。道路やダムを手がけ、1967年に現代自動車を設立し、1975年には韓国初の量産国産車ポニーを発売、1970年代には蔚山に巨大な造船所を開きました。

2000年の一族内の相続争いを経て、帝国は分裂しました。現代自動車グループ(現代、起亜、ジェネシス、部品メーカーの現代モービス)は息子のChung Mong-koo氏に渡り、現在は孫のChung Eui-sun氏が率いています。造船、百貨店、開発部門は、ほかの親族が率いる別グループになりました。

SK:繊維からエネルギー、携帯電話、半導体へ

SKは、Chey Jong-kunが1953年に創業した繊維会社、鮮京(Sunkyong)の頭文字に由来します。弟のChey Jong-hyunが1973年に引き継ぎ、1980年の大韓石油公社、1994年の韓国移動通信(のちのSKテレコム)という2つの大型買収をまとめました。1998年から会長を務めるChey Tae-wonは、2012年に半導体メーカーのハイニックスを買収します。現在のSKハイニックスは、HBM(高帯域幅メモリー。AI向けプロセッサーにデータを送る、積層型のメモリーチップ)の主要な供給元です。

LG:洗顔クリームとラジオ

Koo In-hwoiは1947年に楽喜化学を設立し、「ラッキー」クリームという化粧品を作り、次に歯磨き粉やプラスチックへ広げました。傘下のGoldStarは1959年に韓国初の国産ラジオを作ります。LuckyとGoldStarが合わさってLucky-GoldStarとなり、1995年にLGへ改称しました。長いあいだKoo家はHuh家とともにグループを運営していましたが、2000年代半ばに穏やかに分かれ、LG、LS(Koo家の親族)、GS(Huh家)になりました。4世代目のKoo Kwang-moは2018年からLGを率いています。

ロッテ:東京で生まれたガム

Shin Kyuk-hoは1948年に日本でチューインガムを作り始め、社名をゲーテの小説『若きウェルテルの悩み』のヒロイン、シャルロッテにちなんで付けました。1967年に菓子会社として韓国に進出し、ホテル、百貨店、免税店、化学、テーマパークのロッテワールド、そして韓国一の高さを誇るロッテワールドタワーへ広げました。グループを率いるのは息子のShin Dong-binで、今も韓国と日本の両方にグループ会社があります。

財閥一家は、少ない持ち株でなぜ数十社を支配できる?

ほとんどの関連会社で、一族が直接持つ株は少数です。支配を生むのは仕組みです。主な手段は次のとおりです。

  • 持株会社(지주회사):韓国では1999年に解禁されました。一族が親会社の株を大きく持ち、その親会社が事業会社の株を持ちます。大手グループで最初にこの形を採用したのは、2003年のLGです。
  • 循環出資(순환출자):A社がB社を、B社がC社を、C社がA社を持つ輪の形です。輪のどこか1か所の少ない持ち分で、鎖全体が動きます。新たな循環出資は2014年から禁止され、大手グループの多くは解消を進めました。
  • 事実上の持株会社:法律上の持株会社ではないものの、出資関係の頂点に立つ会社です。
  • 関連財団や保険会社:グループと結びつき、株を保有し、一族と一緒に議決権を行使する組織です。

具体例:Lee家はサムスンをどう支配している?

ごく簡略化した例です。一族は、グループの事実上の親会社として機能する建設・商事会社のサムスンC&Tの株を大きく持っています。サムスンC&Tはサムスン生命保険の大きな持ち分と、サムスン電子の株を持っています。サムスン生命は今度はサムスン電子のかなりの持ち分を持ち、サムスン電子はサムスンSDIなどの関連会社の株を持ちます。

つまり、サムスン電子への直接の持ち株が控えめな一族でも、同社を動かせるのです。2015年のサムスンC&Tと第一毛織の合併はこの鎖を締めなおし、その後何年も訴訟が続きました。持ち株比率は変わるため、最新の数字は韓国の公式な電子開示システムDARTの提出書類で確認してください。

財閥の相続はどう進む?帝国が分裂する理由

創業者の多くは、儒教の習慣に沿って長男に事業を継がせました。ただし必ずしも長男が選ばれたわけではなく、ルールは緩んできています。大手グループの多くは今、3世代目か4世代目が率いており、一部の関連会社では娘が経営を担っています。

相続税が財閥の世代交代を左右する理由

韓国の相続税の最高税率は50パーセントで、先進国でも最高水準です。支配株には割増が適用されることもあります。後継者は何年もかけて分割で納めることが多く、配当、借入、株の売却で資金を作ります。2020年にLee Kun-heeが亡くなったとき、遺族は過去最大級とされる相続税の納付を発表し、数千点の美術品を国立の美術館などに寄贈しました。これは現在「イ・ゴンヒ・コレクション」として公開されています。

外から見た実務上の影響は、相続が株価を動かし、再編の引き金になりうることです。後継者は現金と、すっきりした支配の道筋を同時に必要とするからです。

財閥グループが分裂する理由

相続権を持つきょうだいが複数いれば、たいてい分裂します。1990年代にサムスンから、CJ(食品、エンターテインメント、そしてコスメチェーンのオリーブヤング)、新世界(百貨店とE-mart)、翰林(ハンソル、製紙)が分かれ、いずれも創業者の親族が率いました。現代は2000年以降にいくつものグループへ分かれ、LGからはLSとGSが生まれました。韓国の大手グループの一覧が、いとこだらけの家系図のように見えるのはそのためです。

財閥は韓国経済でどれくらい大きい?

非常に大きいです。半導体、自動車、船舶、バッテリー、鉄鋼、石油化学といった、韓国の輸出の大半を占める産業は、財閥系企業が主役です。サムスン電子だけでKOSPI(韓国の代表的な株価指数)に占める比重が大きく、指数全体が同社に引っ張られて動くことも多いため、称賛する側も批判する側も、この国を「サムスン共和国」と呼ぶことがあります。

裏側にあるのは労働市場です。韓国人の大半は中小企業で働いており、大手グループは給与も雇用の安定も大きく上回ると広く見られています。この格差が、一流大学と財閥系企業への就職をめぐる激しい競争を生んでいます。

「コリア・ディスカウント」とは?

投資家は「コリア・ディスカウント」という言葉で、韓国の上場企業が、他国の似た企業より低い評価で取引されている状況を指します。アナリストが挙げる理由は主に2つです。少数株主が支配一族より後回しにされかねないガバナンスと、北朝鮮がもたらすリスクです。歴代の政権は、株主の権利と配当の拡大に向けた改革を進めてきました。

夜のソウル江南区、広い大通り沿いに明かりの灯るオフィスタワー群
Photo: San Francisco International Airport at night by Andrew Choy from Santa Clara, California, CC BY-SA 2.0

韓国人はなぜ財閥一家に憧れつつ反発するのか

憧れは本物です。これらのグループは、戦争で荒れた国を世界有数の経済大国へ押し上げる原動力になり、サムスン、現代、LGは海外でも誇りの源です。親は子どもにそこへ就職してほしいと願います。

反発もまた本物です。韓国には、上に立つ人間が権力を振りかざして横暴に振る舞うことを指すカプチル(갑질)という言葉があり、オーナー一家は有名な例をいくつも提供してきました。2014年の大韓航空(ハンジングループの一社)の「ナッツ・リターン」事件では、創業家の役員が、マカダミアナッツの出し方を理由に、走行中の機体を搭乗ゲートへ戻すよう命じました。のちに起訴され、この事件でカプチルという言葉は海外メディアにも知られました。

裁判もひとつの火種です。贈賄、横領、脱税などで有罪になった複数のグループ会長が、執行猶予付きの判決を受けたり、のちに大統領の特別赦免を受けたりしており、経済に必要な人材だという理由が付けられることが多くありました。批判する側はダブルスタンダードだと言い、擁護する側はグループにはトップが必要だと言います。どちらの見方も、韓国の議論では一般的です。

韓国ドラマに財閥の御曹司が多い理由

お金持ちの御曹司は、韓国ドラマでもっとも頼れる主役のひとつで、それには理由があります。階級差がはっきりしたシンデレラストーリーが作れます。その家族からは悪役が生まれます。いちばん有名なのは、ヒロインに現金入りの封筒を差し出して息子と別れるよう迫る母親です。後継者争いと取締役会のクーデターは、全16話を引っ張るのに十分です。ジャンルを問わず、この型がどう使われているかは、韓国ドラマのお約束(トロープ)解説にまとめています。

タイトル 年 財閥の切り口
花より男子(Boys Over Flowers) 2009 庶民の女子生徒と、架空の新話グループの御曹司
シークレット・ガーデン(Secret Garden) 2010 百貨店のCEOがスタントウーマンに恋をする
相続者たち(The Heirs) 2013 ソウルの名門校に通う富豪の十代と、隠された家族の秘密
ベテラン(Veteran、映画) 2015 刑事と、暴力的な財閥3世の対決
愛の不時着(Crash Landing on You) 2019 財閥の令嬢がパラグライダーで北朝鮮に不時着する
ビジネスプロポーズ(Business Proposal) 2022 CEOの孫と、お見合いの身代わり
財閥家の末息子(Reborn Rich) 2022 殺された社員が、仕えた一族の末の孫に生まれ変わる
涙の女王(Queen of Tears) 2024 クイーンズグループの令嬢一家への婿入り

配信権は国によって異なります。それぞれの作品をどこで観られるかは、お住まいの国の配信サービスやJustWatchで確認してください。

財閥ドラマはどのくらい現実的?

実際の後継者争いの大半は、株式の交換、納税、裁判所への提出書類が中心で、テレビ向きではありません。いちばん実態に近いのは『財閥家の末息子』で、架空の順陽(スニャン)グループが、1997年の通貨危機のような実際の転換点をくぐります。韓国の経済紙を追っている人には、思い当たる細部もあります。後継者の生活全般を取り仕切る秘書、会長宅での家族の食事、取締役会を覆せる会長などです。暴力や平手打ちは完全なフィクションです。

海外に住む私たちにとって財閥は何を意味する?

気づかないうちに、1日に複数のグループと出会っているはずです。ある日の夜を例にします。CJ傘下のスタジオドラゴンが作ったドラマを、LGのテレビで観る。友人へのメッセージはサムスンのGalaxyから送り、ロッテのポッキー(韓国ではPepero)をつまみ、帰りは起亜の車を運転する。これで、同族経営の別々のグループが4つ登場しました。4つとも、1938年から1950年代にかけて事業を始めた創業者にさかのぼります。

投資家にとっては、大手の関連会社は韓国取引所に上場しており、サムスン電子のように海外上場もしている会社があります。購入ルートの比較は、外国人がサムスン株を買う方法にまとめています。買う前にグループの構造を読んでください。上場している関連会社が、自社の株主のためと同じくらい、一族の支配を守る判断に巻き込まれることがあります。これは投資助言ではありません。

財閥の製品を買うのは心配すべき?

保証や品質の面では心配ありません。各関連会社はそれぞれ独立した法人で、サービス網も別です。ガバナンスをめぐる論争が影響するのは主に株主と韓国の政治であって、壁に掛けたテレビではありません。

FAQ

サムスンは財閥ですか?

はい。サムスンは最もよく知られた財閥で、サムスン電子からサムスン生命保険まで数十の関連会社を、創業家のLee家が支配しています。現在の会長は創業者の孫です。サムスン電子は、その大きなグループの中の上場会社のひとつです。

韓国には財閥がいくつありますか?

財閥は非公式な言葉なので、決まった数はありません。公正取引委員会が毎年、資産規模で大規模企業集団を指定しており、グループの成長、縮小、分裂に合わせてリストは変わります。最新のリストは、委員会の公式サイトで確認してください。

財閥は日本の財閥(ざいばつ)と同じですか?

同じ漢字で書き、考え方も似ています。一族が支配する多角的なグループです。日本の財閥は1945年以降に解体され、後継の企業集団である系列は、支配する一族のいない緩やかなネットワークです。韓国の財閥は、一族による支配を保ち続けました。

財閥は韓国にとって良いもの?悪いもの?

誰に聞くか、どの面を見るかで答えは変わります。何十年もの輸出成長を牽引し、世界的なブランドを育てました。一方で、下請けの中小企業を締め付けている、富を集中させている、裁判で寛大な扱いを受けているといった批判もあります。韓国の政策議論の大半は、財閥の解体ではなく改革をめぐるものです。

財閥の発音はどうしますか?

「ジェボル」に近い音で、最初の子音はやわらかく発音します。公式のローマ字表記(国語のローマ字表記法)はjaebeolで、韓国の新聞の一部ではこちらが使われます。英語ではchaebolという綴りが標準です。

いちばん裕福な財閥一家はどこですか?

サムスンのLee家が韓国で最も裕福な一族だと広く報じられています。主な理由は、サムスン系列の会社の株を持っているからです。資産は株価とともに動くため、最新の数字はForbesなど、定期的に推計を更新している長者番付で確認してください。

これから見ておきたい、韓国財閥の動き

次の世代交代に注目してください。いくつかのグループが、支配権を新世代へ渡す準備を進めており、受け渡しのたびに、納税、分社の可能性、出資構造の見直しが起きます。会社法や株主の権利に関する改革も同じです。少数株主が支配一族に対してどれだけの発言力を持てるかを左右するからです。

事業の面では、AI向けメモリー半導体の供給競争で、サムスンとSKハイニックスが世界のテックのサプライチェーンの中心にいます。LGとSKのバッテリーメーカーは、EV市場と結びついています。信頼できる事実を確認するには、一次情報を使ってください。DARTの提出書類、公正取引委員会の企業集団データ、各社のIRページです。

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出典 k-korea.blog · dart.fss.or.kr

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執筆Korea Desk

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