15 dk okuma
Chaebol (재벌), Samsung, Hyundai ya da LG gibi dev bir grubu çoğu kez 3. kuşakta yöneten kurucu aile demek. Kelime kabaca “servet klanı” anlamına gelir. Aynı aile adı, telefonunuzun, arabanızın bataryasının ve Seul’de ayırttığınız otelin arkasında durabilir.
Kore dışındaki okurlar için de önemli, çünkü Kore’nin dünyaya sattığı şeylerin büyük bölümünü, bellek çiplerinden gemilere kadar, chaebol şirketleri üretiyor. Gerçek ve kurmaca aile hikâyeleri de ülkenin yurt dışında nasıl göründüğünü şekillendiriyor.
Temel çıkarımlar
- Chaebol (재벌) “servet klanı” demektir ve savaş öncesi Japon zaibatsu’suyla aynı Çin karakterlerini (財閥) kullanır.
- Samsung 1938’de Daegu’da kuru balık ve erişte satan bir ticaret dükkânı olarak başladı. LG ise bir yüz kremiyle yola çıktı.
- Kurucu aileler genellikle hisselerin azınlığına sahiptir ve gerisini holding şirketleri ya da çapraz hisse zincirleri üzerinden kontrol eder.
- Hyundai, LG ve Samsung, varisler imparatorluğu paylaştıkça birkaç ayrı gruba bölündü.
Kore’de chaebol ailesi nedir? Kısa tanım
Chaebol, çoğu birbirinden alakasız sektörlerde faaliyet gösteren, yasal olarak ayrı onlarca şirketin çapraz sahiplikle birbirine bağlandığı ve tek bir ailenin tek imparatorluk gibi yönettiği yapıdır. Aile hisselerin çoğuna nadiren sahiptir. Grubu bir holding şirketi ya da birbirine ortak olan iştirakler üzerinden kontrol eder.
Zirvedeki kişi hoejang (회장, başkan) unvanını taşır. Kore’de çalışanlar ve basın yalnızca hissedarlardan değil, sahip aile (오너 일가) kavramından da söz eder. Resmî Latin harfli yazım jaebeol’dür ama İngilizce basın neredeyse her zaman chaebol yazar. Telaffuzu kabaca “çe-bol” gibidir.
Chaebol, Batılı bir holdingden nasıl ayrılır?
General Electric ve Berkshire Hathaway de pek çok işe sahip. Chaebol’u ayıran şey dümenin kimin elinde olduğu. Kontrol miras yoluyla aile içinde aktarılır, iştirakler birbirinden alım yapar, birbirine borç verir ve birbirini ayakta tutar, faaliyet alanlarının çeşitliliği de aşırı olabilir. Yalnızca Samsung adı elektronikten hayat sigortasına, gemi yapımından inşaata, bir eğlence parkına (Everland) ve bir hastaneye uzanır.
En yakın akrabalar, 1945 öncesindeki Mitsubishi ve Mitsui gibi Japon zaibatsu’ları ile Hindistan’ın Tata’sı gibi aile grupları. Kore versiyonunu ayıran, zengin ve ihracata dayalı bir ekonominin yükünü bir avuç grubun taşıması.
Koreliler için chaebol kelimesi ne anlama gelir?
Büyük şirket için tarafsız Korece sözcük daegieop’tur (대기업, büyük şirket). Chaebol’un tonu daha keskindir: servete duyulan hayranlıkla güce duyulan kuşkunun karışımı. Kore manşetleri “jaebeol 3-se” (재벌 3세, üçüncü kuşak chaebol varisi) ifadesini, kurucu ailenin ayrıcalıklı oğlu ya da kızı için kısa yol olarak kullanır.
Chaebol’lar nasıl bu kadar büyüdü? Devlet destekli patlama
Bugünkü grupların çoğu 1930’lar ile 1950’ler arasında pirinç değirmeni, ticarethane ve tekstil atölyesi olarak küçük başladı. Kore Savaşı (1950-1953) Güney’i Asya’nın en yoksul ülkelerinden biri olarak bıraktıktan sonra, birkaç girişimci şeker, un ve pamuk gibi temel malları işleyerek zenginleşti. Samsung’un 1953’te kurulan şeker rafinerisi Cheil Jedang bunlardan biriydi.
Gerçek büyüme, Park Chung-hee’nin 1961’deki askerî darbeyle iktidara gelmesinden sonra geldi. Hükümet bankaları denetliyor, ihracat hedeflerini tutturan şirketlere ucuz kredi yönlendiriyordu. 1973’te Ağır ve Kimya Sanayii atılımını başlattı ve seçilmiş firmaları çelik, gemi yapımı, otomobil, kimya ve elektronik alanlarına itti. İç pazar korunuyor, devlet lisansları veriliyordu.
Anlaşma basitti: daha çok ihracat yap, kredi akmaya devam etsin. Bu, hemen her alana açılmayı ödüllendirdi. Koreliler sonuca bugün hâlâ “ahtapot kolu yönetimi” (문어발 경영) diyor: bir ailenin onlarca alakasız pazara uzanması.
1997 Asya mali krizinde chaebol’lara ne oldu?
Borçla finanse edilen büyüme 1997’de çöktü. Hanbo Steel ve Kia Motors o yıl battı, Hyundai 1998’de Kia’yı devraldı, ülkenin en büyük gruplarından Daewoo ise 1999’da çöktü. Kore bir IMF kurtarma paketini kabul etti ve beraberindeki reformlar grupları borçlarını azaltmaya, konsolide hesap yayımlamaya ve bağımsız yönetim kurulu üyeleri atamaya zorladı. “Batmak için fazla büyük” olmanın bir garanti olmadığı ortaya çıktı.
Samsung, Hyundai, SK, LG ve Lotte nasıl büyüdü?
Yabancıların en iyi bildiği beş isim bunlar. Tablo, her birinin nerede başladığını ve bugün neyle tanındığını gösteriyor. Liderlik unvanları değişir, güncel kadro için grupların resmî sitelerine bakın.
| Grup | Kurucu ve başlangıç | İlk iş | Bugün neyle tanınıyor |
|---|---|---|---|
| Samsung (삼성) | Lee Byung-chul, Daegu, 1938 | Kuru balık, sebze ve erişte ticareti | Samsung Electronics (çipler, Galaxy telefonlar), sigorta, inşaat |
| Hyundai (현대) | Chung Ju-yung, Seul, 1940’lar | Araba tamiri, ardından inşaat | Hyundai ve Kia otomobilleri; gemi yapımı ve perakende bugün ayrı gruplarca yönetiliyor |
| SK (에스케이) | Chey Jong-kun, Suwon, 1953 | Sunkyong Textiles | SK Hynix (bellek çipleri), SK Telecom, enerji |
| LG (엘지) | Koo In-hwoi, 1947 | Lak Hui Chemical, bir yüz kremi | LG Electronics, LG Chem, LG Energy Solution (elektrikli araç bataryaları) |
| Lotte (롯데) | Shin Kyuk-ho, Tokyo, 1948 | Sakız | Atıştırmalıklar, alışveriş merkezleri, oteller, kimya, Lotte World |
Samsung: kuru balıktan bellek çiplerine
Lee Byung-chul 1938’de Daegu’da Samsung Sanghoe’yi açtı. Ad “üç yıldız” demek. Savaştan sonra şirket şeker, yün ve sigortayla büyüdü, Samsung Electronics 1969’da siyah beyaz televizyon üretmek için kuruldu. Grubun 1983’te bellek çiplerine girmesi onu küresel bir teknoloji devine çevirdi. Bu hikâyeyi Güney Kore yarı iletken sanayisi rehberimizde anlattık.
Oğlu Lee Kun-hee 1987’de başkan oldu ve grubu küresel marka inşasına yöneltti. Torunu Lee Jae-yong (yurt dışında Jay Y. Lee olarak bilinir) 2022’de başkan oldu. Samsung Electronics, Kore borsasında piyasa değeri en yüksek şirket.
Hyundai: araba ve gemi yapan inşaatçı
Bugünkü Kuzey Kore topraklarından gelen bir çiftçinin oğlu Chung Ju-yung, 1940’larda araba tamiri ve bir inşaat firmasıyla başladı. Hyundai “modern” demek. Grup yollar ve barajlar yaptı, Hyundai Motor’u 1967’de kurdu, 1975’te Kore’nin ilk seri üretilen yerli otomobili Pony’yi piyasaya sürdü ve 1970’lerde Ulsan’da devasa bir tersane açtı.
2000’deki bir aile veraset anlaşmazlığından sonra imparatorluk parçalandı. Hyundai Motor Group (Hyundai, Kia, Genesis ve yedek parça üreticisi Hyundai Mobis) oğullardan Chung Mong-koo’ya gitti, bugün onun oğlu Chung Eui-sun tarafından yönetiliyor. Gemi yapımı, alışveriş merkezleri ve geliştirme kolu, diğer akrabaların yönettiği ayrı gruplar oldu.
SK: tekstil, sonra petrol, telefon ve çipler
SK, Chey Jong-kun’un 1953’te kurduğu tekstil şirketi Sunkyong’un kısaltması. Küçük kardeşi Chey Jong-hyun 1973’te başa geçti ve iki büyük hamle yaptı: 1980’de Korea Oil Corporation, 1994’te SK Telecom’a dönüşen Korea Mobile Telecommunications. 1998’den beri başkan olan Chey Tae-won, 2012’de çip üreticisi Hynix’i satın aldı. SK Hynix bugün HBM’in (yapay zekâ işlemcilerini besleyen, üst üste dizilmiş yüksek bant genişlikli bellek çipleri) önemli bir tedarikçisi.
LG: bir yüz kremi ve bir radyo
Koo In-hwoi, 1947’de kozmetik ürünü Lucky kremi, ardından diş macunu ve plastik üretmek için Lak Hui Chemical’ı kurdu. GoldStar şirketi 1959’da Kore’nin ilk yerli radyosunu yaptı. Lucky ile GoldStar birleşip Lucky-GoldStar oldu, 1995’te adı LG’ye çevrildi. Onlarca yıl grubu Koo ailesi Huh ailesiyle birlikte yönetti, 2000’li yılların ortasında imparatorluk barışçıl biçimde LG, LS (Koo akrabaları) ve GS’ye (Huh ailesi) bölündü. Dördüncü kuşaktan Koo Kwang-mo 2018’den beri LG’yi yönetiyor.
Lotte: Tokyo’dan gelen sakız
Shin Kyuk-ho 1948’de Japonya’da sakız üretmeye başladı ve firmasına Goethe’nin Genç Werther’in Acıları romanındaki kahraman Charlotte’un adını verdi. Lotte’yi 1967’de bir şekerleme şirketiyle Kore’ye getirdi, ardından oteller, alışveriş merkezleri, duty free mağazaları, kimya, Lotte World eğlence parkı ve Kore’nin en yüksek binası Lotte World Tower geldi. Grubun başkanı oğlu Shin Dong-bin, grubun hâlâ hem Kore hem Japonya kolu var.
Bir chaebol ailesi küçük bir payla onlarca şirketi nasıl kontrol eder?
Ailenin çoğu iştirakteki doğrudan payı küçüktür. Kontrol yapıdan gelir. Başlıca araçlar şunlar:
- Holding şirketleri (지주회사): Kore’de 1999’dan beri serbest. Aile tek bir ana şirkette büyük pay tutar, o da faaliyet şirketlerinde pay tutar. LG, bu yapıyı 2003’te benimseyen ilk büyük grup oldu.
- Dairesel hisse sahipliği (순환출자): A şirketi B’ye, B şirketi C’ye, C şirketi A’ya ortaktır. Böylece döngünün tek noktasındaki küçük bir pay bütün zinciri hareket ettirir. Yeni döngü kurmak 2014’ten beri yasak, büyük grupların çoğu döngülerini çözdü.
- Fiilî holding şirketleri: Hukuken holding olmayan ama sahiplik ağacının tepesinde duran firma.
- Bağlı vakıflar ve sigortacılar: Hisse tutan ve ailenin yanında oy kullanan grup bağlantılı kuruluşlar.
Örnek: Lee ailesinin Samsung üzerindeki kontrolü nasıl kurulu?
Basitleştirilmiş hâliyle şöyle: Aile üyeleri, grubun fiilî ana şirketi gibi çalışan inşaat ve ticaret firması Samsung C&T’de büyük paylara sahip. Samsung C&T, Samsung Life Insurance’ın önemli bir bloğuna ve Samsung Electronics’te bir paya sahip. Samsung Life de Samsung Electronics’in kayda değer bir dilimini elinde tutuyor, Samsung Electronics ise Samsung SDI gibi iştiraklerde pay sahibi.
Yani Samsung Electronics’te doğrudan payı mütevazı olan bir aile yine de şirketi yönlendirebilir. Samsung C&T ile Cheil Industries’in 2015’teki birleşmesi bu zinciri sıkılaştırdı ve yıllarca süren davalara yol açtı. Tam yüzdeler değişir, Kore’nin resmî kamuyu aydınlatma sistemi DART üzerindeki dosyalara bakın.
Chaebol’da miras nasıl işler ve imparatorluklar neden bölünür?
Kurucuların çoğu, işi en büyük oğula bırakan Konfüçyüsçü geleneği izledi. Seçilen her zaman en büyük oğul olmasa da kural esnedi. Büyük grupların çoğu bugün üçüncü ya da dördüncü kuşak tarafından yönetiliyor, kızlar da bazı iştirakleri yönetiyor.
Veraset vergisi chaebol mirasını neden şekillendirir?
Kore’nin en yüksek veraset vergisi oranı %50 ile gelişmiş dünyanın en yüksekleri arasında ve kontrol paylarında ek bir ağırlaştırma uygulanabilir. Varisler çoğunlukla faturayı birkaç yıla yayılan taksitlerle öder, parayı temettü, kredi ya da hisse satışıyla bulur. Lee Kun-hee 2020’de öldüğünde ailesi rekor sayılabilecek büyüklükte bir veraset vergisi ödeyeceğini açıkladı ve bugün Lee Kun-hee Koleksiyonu olarak sergilenen binlerce sanat eserini ulusal müzelere bağışladı.
Dışarıdan bakan için pratik sonuç şu: Miras hisse fiyatlarını oynatabilir ve yeniden yapılanma başlatabilir, çünkü varislerin aynı anda hem nakde hem de temiz bir kontrol çizgisine ihtiyacı vardır.
Chaebol grupları neden parçalanır?
Hak iddia eden birkaç kardeş genellikle bölünme demektir. 1990’larda Samsung’dan CJ (gıda, eğlence ve Olive Young güzellik zinciri), Shinsegae (alışveriş merkezleri ve E-mart) ve Hansol (kâğıt) ayrıldı, her biri kurucunun akrabalarınca yönetiliyor. Hyundai 2000’den sonra birkaç gruba bölündü, LG’den LS ve GS doğdu. Kore’nin en büyük iş grupları listesinin kuzenlerle dolu bir soy ağacına benzemesi bu yüzden.
Chaebol’lar Kore ekonomisinde ne kadar büyük?
Çok büyük. Kore ihracatının büyük kısmını oluşturan çipler, arabalar, gemiler, bataryalar, çelik ve petrokimya sektörlerinde chaebol iştirakleri hâkim. Yalnızca Samsung Electronics, KOSPI’de (Kore’nin ana borsa endeksi) o kadar ağırlık taşıyor ki endeksin tamamı çoğu zaman onunla birlikte hareket ediyor. Eleştirmenler de hayranlar da ülkeye zaman zaman “Samsung Cumhuriyeti” diyor.
Madalyonun öbür yüzü iş piyasası. Korelilerin çoğu küçük ve orta ölçekli firmalarda çalışıyor, büyük gruplardaki maaş ve iş güvenliği ise yaygın biçimde çok daha iyi görülüyor. Bu fark, en iyi üniversiteler ve chaebol işleri için yaşanan sert rekabeti besliyor.
“Kore indirimi” nedir?
Yatırımcılar “Kore indirimi” ifadesini, Kore’de borsaya kote şirketlerin başka yerlerdeki benzer firmalara göre daha düşük değerlemelerle işlem görmesini anlatmak için kullanır. Analistler genellikle iki nedene işaret eder: azınlık hissedarların kontrolü elinde tutan ailenin gerisine düşebildiği bir yönetişim yapısı ve Kuzey Kore’nin yarattığı risk. Birbirini izleyen hükümetler hissedar hakları ve daha yüksek temettü ödemelerini hedefleyen reformları zorladı.
Koreliler chaebol ailelerine neden hem hayran hem öfkeli?
Hayranlık gerçek. Bu gruplar savaşın yıktığı bir ülkeyi dünyanın büyük ekonomilerinden birine dönüştürmeye yardım etti, Samsung, Hyundai ve LG yurt dışında ulusal gurur kaynağı. Anne babalar çocuklarının orada iş bulmasını istiyor.
Öfke de gerçek. Korelilerin, tepedekilerin kibirli güç istismarı için bir kelimesi var: gapjil (갑질). Sahip aileler bunun ünlü örneklerini verdi. Hanjin grubunun parçası Korean Air’de 2014’te yaşanan “fındık krizi” olayında, kurucu aileden bir yönetici, makadamya fıstıklarının servis edilme biçimi yüzünden yerde ilerleyen bir uçağın kapıya geri dönmesini istedi. Sonradan yargılandı ve olay gapjil’i yabancı basının da öğrendiği bir kelime yaptı.
Mahkemeler ise başka bir hassas nokta. Rüşvet, zimmet ya da vergi suçlarından hüküm giyen birkaç grup başkanı ertelenmiş cezalar aldı ya da sonradan cumhurbaşkanı affıyla serbest kaldı, gerekçe çoğu zaman ekonominin onlara ihtiyacı olmasıydı. Eleştirenler buna çifte standart diyor, destekleyenler grupların liderlerine ihtiyaç duyduğunu söylüyor. İki görüş de Kore tartışmasında yaygın.
K-drama’lar neden chaebol varisleriyle dolu?
Zengin varis, K-drama’nın en güvenilir başrollerinden biri ve bunun iyi nedenleri var. Gerçek bir sınıf uçurumu olan Külkedisi hikâyesi sunuyor. Ailesi kötü karakterler sağlıyor, en ünlüsü de kahramana oğlundan ayrılması için zarfla para uzatan anne. Veraset kavgaları ve yönetim kurulu darbeleri olayı 16 bölüm boyunca hareketli tutuyor. K-drama klişeleri rehberimiz formülün türler arasında nasıl işlediğini gösteriyor.
| Yapım | Yıl | Chaebol açısı |
|---|---|---|
| Boys Over Flowers | 2009 | İşçi sınıfından bir öğrenci ile kurgusal Shinhwa Group’un varisi |
| Secret Garden | 2010 | Bir alışveriş merkezi CEO’su bir dublöre âşık olur |
| The Heirs | 2013 | Seul’ün seçkin bir okulundaki zengin gençler ve gizli bir aile sırrı |
| Veteran (film) | 2015 | Bir dedektife karşı şiddet düşkünü üçüncü kuşak bir varis |
| Crash Landing on You | 2019 | Bir chaebol mirasçısı yanlışlıkla paraşütle Kuzey Kore’ye iner |
| Business Proposal | 2022 | Bir CEO torunu ve yanlış giden bir kör randevu |
| Reborn Rich | 2022 | Öldürülen bir çalışan, hizmet ettiği ailenin en küçük torunu olarak yeniden doğar |
| Queen of Tears | 2024 | Queens Group mirasçı ailesine evlilik yoluyla girmek |
Yayın hakları ülkeye göre değişir, her yapımın nerede izlenebildiğini yerel platformunuzdan ya da JustWatch’tan kontrol edin.
Chaebol dizileri ne kadar gerçekçi?
Gerçek veraset savaşları çoğunlukla hisse takasları, vergi faturaları ve mahkeme dosyalarından oluşur, bunlar televizyon için kötü malzeme. Gerçeğe en yakın olanı Reborn Rich: kurgusal Soonyang Group, 1997 krizi gibi gerçek dönüm noktalarını yaşıyor. Kore iş basınını izleyen biri için bazı ayrıntılar da tanıdık gelir: bir varisin bütün hayatını yöneten sekreterler, başkanın evindeki aile yemekleri ve her yönetim kurulunun kararını bozabilen bir başkan. Şiddet ve tokatlar ise tamamen kurgu.
Chaebol’lar Kore dışındaki sizin için ne anlama geliyor?
Muhtemelen fark etmeden günde birkaç grupla karşılaşıyorsunuz. Yurt dışında sıradan bir akşamı örnek alalım. CJ’nin parçası Studio Dragon’un yaptığı bir diziyi LG televizyonda izliyorsunuz. Samsung Galaxy’nizden bir arkadaşınıza mesaj atıyor, Lotte’nin Pepero çubuklarını atıştırıyor ve eve Kia ile dönüyorsunuz. Bu, dördü de kurucuları 1938 ile 1950’ler arasında yola çıkmış, ayrı ayrı aile işletmesi dört grup demek.
Yatırımcılar için büyük iştirakler Kore Borsası’nda işlem görüyor, Samsung Electronics dahil bazılarının yurt dışında da kotasyonu var. Yabancı olarak Samsung hissesi alma rehberimiz yolları karşılaştırıyor. Almadan önce grup yapısını okuyun: borsaya kote bir iştirak, kendi hissedarlarının olduğu kadar ailenin kontrolüne de hizmet eden kararlara çekilebilir. Bu yatırım tavsiyesi değildir.
Chaebol ürünleri almaktan endişe etmeli misiniz?
Garanti ya da kalite açısından hayır. Her iştirak kendi servis ağına sahip ayrı bir tüzel kişi. Yönetişim tartışmaları çoğunlukla hissedarları ve Kore siyasetini etkiler, duvarınızdaki televizyonu değil.
SSS
Samsung bir chaebol mu?
Evet. Samsung, en bilinen chaebol: Samsung Electronics’ten Samsung Life Insurance’a kadar onlarca iştirak, kurucu Lee ailesi tarafından kontrol ediliyor. Başkanı kurucunun torunu. Samsung Electronics ise bu geniş grubun içindeki borsaya kote tek bir şirket.
Kore’de kaç chaebol var?
Sabit bir sayı yok, çünkü chaebol resmî olmayan bir kelime. Kore Adil Ticaret Komisyonu her yıl varlık büyüklüğüne göre büyük iş gruplarını belirliyor ve liste, gruplar büyüdükçe, küçüldükçe ya da bölündükçe değişiyor. Güncel liste için komisyonun resmî sitesine bakın.
Chaebol, Japon zaibatsu’suyla aynı şey mi?
Kelime aynı Çin karakterleriyle yazılıyor ve fikir benzer: ailenin kontrol ettiği, çeşitlendirilmiş bir grup. Japonya’nın zaibatsu’ları 1945’ten sonra dağıtıldı, halefleri olan keiretsu’lar ise tek bir kontrol edici aileye sahip olmayan daha gevşek ağlar. Kore chaebol’ları aile kontrolünü korudu.
Chaebol’lar Kore için iyi mi kötü mü?
Kime sorduğunuza ve kaydın hangi tarafına baktığınıza göre ikisi de. On yıllarca ihracat büyümesini sürüklediler ve küresel markalar inşa ettiler. Küçük tedarikçileri sıkıştırmak, serveti yoğunlaştırmak ve mahkemede yumuşak muamele görmekle de eleştiriliyorlar. Kore’deki politika tartışmasının çoğu onları kaldırmak değil, reform etmek üzerine.
Chaebol nasıl telaffuz edilir?
Yaklaşık “çe-bol”, ilk ünsüz yumuşak. Resmî Latin harfli yazım jaebeol, bazı Kore gazetelerinde bunu görürsünüz. İngilizcede standart yazım chaebol.
En zengin chaebol ailesi hangisi?
Samsung’un Lee ailesi, çoğunlukla Samsung iştiraklerindeki payları sayesinde Kore’nin en varlıklı ailesi olarak geniş biçimde aktarılıyor. Servetler hisse fiyatlarıyla oynar, güncel rakamlar için tahminlerini düzenli güncelleyen Forbes gibi yayımlanmış bir zenginler listesine bakın.
Kore’nin chaebol’larında sırada ne var?
Sıradaki devirlere bakın. Birkaç grup kontrolü yeni bir kuşağa geçirmeye hazırlanıyor ve her devir bir vergi faturası, olası ayrılmalar ve sahiplik yapılarına yeni bir bakış demek. Şirketler hukuku ve hissedar hakları reformlarını da izleyin, çünkü azınlık yatırımcıların kontrol eden ailelere karşı ne kadar ağırlığı olacağını bunlar belirliyor.
İş tarafında ise yapay zekâ bellek çiplerini tedarik yarışı Samsung ile SK Hynix’i küresel teknoloji tedarik zincirinin merkezine koyuyor, LG ve SK’nin batarya üreticileri de elektrikli araç pazarına bağlı. Güvenilir bilgi için birincil kaynakları kullanın: DART’taki dosyalar, Adil Ticaret Komisyonu’nun iş grubu verileri ve her şirketin yatırımcı ilişkileri sayfası.
Bunlar da ilginizi çekebilir
Kaynaklar k-korea.blog · dart.fss.or.kr
Fiyatlar, çalışma saatleri ve stok durumu değişebilir. Satın almadan ya da yola çıkmadan önce resmi sayfayı kontrol edin.