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サムスンの歴史は、1938年3月1日に李秉喆（イ・ビョンチョル）が大邱で小さな貿易商店を開いたところから始まります。この店「三星商会（삼성상회）」が扱っていたのは、干し魚、地元の青果、麺類でした。80年余りで、韓国最大の企業グループ、そして世界で最も知られたメモリー半導体メーカーに育っています。
流れを短くたどると、食料品の貿易商が朝鮮戦争後に製糖と毛織物のメーカーになり、1969年にテレビへ進出し、1983年に半導体へ大きく賭け、その後ギャラクシーで世界的なスマートフォンブランドになりました。経営は李家の3世代が担っています。
要点まとめ
- サムスン（삼성）は「三つの星」の意味。最初の店は1938年の大邱で、干し魚と麺を売っていた。
- サムスン電子の設立は1969年。最初の主力商品は半導体ではなく白黒テレビだった。
- 1983年に東京から発表したメモリー半導体への参入が、今のサムスンを作った賭けだ。
- 経営トップは3人の李氏。創業者の李秉喆、息子の李健熙（イ・ゴンヒ）、孫の李在鎔（イ・ジェヨン、ジェイ・Y・リー）。
サムスンはどう始まった？1938年、大邱の商店
李秉喆（이병철）は1910年、慶尚南道の地主の家に生まれました。しばらく東京で学び、精米所の事業に挑戦して失敗したのち、1938年に南東部の市場町・大邱で三星商会を設立します。当時の朝鮮半島は日本の植民地支配下にありました。店が扱ったのは、沿岸で獲れた干し魚、果物や野菜、そして星のマークの自社ブランドで作った麺など、その土地の産物です。
社名には狙いがありました。三（삼、サム）と星（성、ソン）を合わせて、大きく、数多く、長く続くものを思わせる名前です。「三」には規模と力の意味も込められていました。干しカタクチイワシを売る店には大げさな志ですが、その後の展開を考えると腑に落ちます。
なぜ最初は貿易会社だったのか
貧しい植民地経済で、韓国人が所有する大工場もない中、貿易は最も早く現金を作れる手段でした。ここで李秉喆が身につけた習慣が、のちのサムスンを形づくります。厳しい経理、韓国が輸入に頼っている分野へ参入する姿勢、試験と実績で管理職を選ぶやり方です。大邱には今も創業の店の跡地が残されているので、訪ねる場合は現地の観光案内のページで行き方を確認してください。
朝鮮戦争後のサムスンの歴史：砂糖、毛織物、そしてグループ化
1945年の解放後、李秉喆は事業の拠点をソウルに移し、貿易会社「三星物産」を設立します。朝鮮戦争（1950〜53年）で事業の多くは失われました。その後の動きが、数十年にわたるサムスンの型になります。輸入するのではなく、韓国で作るという方針です。
1953年に製糖の第一製糖（제일제당）、1954年に毛織物の第一毛織（제일모직）を創業しました。どちらも、あらゆる物が不足していた国で輸入品に置き換わる商品でした。短期間で利益が出て、その資金が次の一手を支えます。「第一（チェイル）」は「ナンバーワン」の意味で、李秉喆が順位をどう考えていたかがよく分かります。
サムスンはどうやって財閥になったのか
1950〜60年代を通じて、サムスンは保険、百貨店、新聞、製紙へと広がりました。これが財閥（재벌、多くの業種にまたがる一族経営の企業グループ）の成り立ちです。1つの家族、多くの会社、会社間を動く資金という構造です。1960〜70年代の軍事政権主導の政府は輸出を後押しし、成果を出したグループに許認可や低利融資を与えました。これはサムスンやヒュンダイ、LGのような大手に有利に働きました。
この時期の事業のうち2つは、のちにグループを離れています。第一製糖は現在のCJグループの中核になり、新世界百貨店のチェーンも別のグループになりました。どちらも1990年代にサムスンから分離し、創業者一族の別の系統が経営しています。
サムスンが電子と半導体を始めたのはいつ？
サムスン電子は1969年に設立されました。日本の三洋電機との合弁という形も一部含んでいます。出発点は低価格帯で、1970年代初めの白黒テレビに始まり、冷蔵庫、洗濯機、電子レンジへと広げました。ソニーやパナソニックなど日本ブランドが遥か先を走っており、サムスンは主に安さで知られていました。
1974年の半導体会社の買収
1974年、創業者の三男・李健熙は、経営難にあった韓国半導体（コリア・セミコンダクター）に出資します。社内にはむだな投資だと考える人が多かったことで、韓国ではよく知られた話です。それでも彼は進めました。数年間、この部門は単純なチップを作り、赤字を出し続けました。
1983年の東京宣言
1983年2月、李秉喆は東京から、サムスンがメモリー半導体に本格参入すると発表しました。韓国では「東京宣言（도쿄 선언）」と呼ばれています。非常に大きな賭けでした。業界はアメリカと日本が主導し、工場の建設費は莫大で、価格の乱高下も激しかったからです。
1983年末までに、サムスンは64K DRAM（ダイナミック・ランダム・アクセス・メモリー、コンピューターの作業用メモリー）を開発し、アメリカと日本に次ぐ世界3番目の国になりました。価格暴落でライバルが撤退する中でも工場の建設を続け、1992年には世界最大のDRAMメーカーになります。不況の間も投資を続ける粘り強いやり方は、今もサムスンの半導体事業の流儀です。
サムスンの歴史年表：12の転機
1つだけ覚えるなら、この表をどうぞ。以下の年はすべて、広く確立した企業の歴史です。
| 年 | 出来事 | なぜ重要か |
|---|---|---|
| 1938 | 李秉喆が大邱で三星商会を開く | グループの始まりと「三つの星」の名前 |
| 1953〜54 | 第一製糖（砂糖）と第一毛織（毛織物）を設立 | 韓国が輸入していた物を国産化。資金源になった |
| 1969 | サムスン電子を設立 | テレビと家電への参入 |
| 1974 | 李健熙が韓国半導体に出資 | 半導体事業の種 |
| 1983 | 東京宣言。初の64K DRAM | メモリー半導体への全面的な賭け |
| 1987 | 創業者が死去。李健熙が会長に | 2代目が経営を引き継ぐ |
| 1992 | 世界最大のDRAMメーカーに | メモリーで追う側から先頭へ |
| 1993 | フランクフルト宣言、「新経営」 | 量より質へ。現代のサムスンの企業文化 |
| 1995 | 亀尾（クミ）工場で不良品の携帯電話を焼却 | 品質改革の象徴 |
| 1997〜2000 | アジア通貨危機。自動車部門をルノーに売却 | 得意分野へ事業を絞り込む |
| 2010 | 初のギャラクシーS | 世界的なスマートフォンブランドに |
| 2022 | 李在鎔が会長に就任 | 3代目が正式にトップへ |
1993年の「新経営」とは？サムスンを変えた大改革
李健熙（이건희）は1987年末、父の死去を受けて後を継ぎました。1990年代初めには強い不満を抱いていました。サムスンは大企業になったものの、安物のイメージが強く、アメリカの家電量販店では自社製品が棚の奥でほこりをかぶっているのを目にしたからです。
1993年6月、彼はドイツのフランクフルトに幹部を集め、「妻と子ども以外はすべて変えろ」と告げました。これがフランクフルト宣言で、「新経営」（신경영）の出発点です。メッセージははっきりしていました。量を追うのをやめ、質を追う。世界企業として考えろ、ということです。
1995年の携帯電話焼却
最も有名な場面は1995年です。アニーコール（Anycall）の携帯電話に不具合の苦情が寄せられたのち、サムスンは亀尾の工場に約15万台の携帯電話などの機器を集め、社員の前で燃やしました。韓国のビジネス書では今も繰り返し語られています。会長は、品質の悪い製品を出荷するくらいなら壊すという姿勢を示したからです。
その後の変化
サムスンはデザインへの投資を増やし、海外から人材を採用して、プレミアムブランドの構築に動きました。今も使われている青い楕円形のロゴは、この時期の1993年に生まれています。1997年のアジア通貨危機では厳しい選択を迫られ、李健熙が後押ししていた自動車会社サムスン自動車は、2000年にフランスのルノーに売却されました。ライバルのヒュンダイが同じ危機をどう乗り越えたかは、ヒュンダイが1998年に起亜を傘下に収めた経緯の記事で読めます。
サムスンはどうやってスマホの巨人になった？
サムスンは1988年に初の携帯電話を作りました。1990年代にはアニーコールのブランドが韓国で好調でした。山が多い韓国の地形を考えて作られていたことも一因です。ただ世界ではノキアとモトローラが圧倒的で、サムスンはあらゆる価格帯で幅広い機種を作ることで大きくなりました。
転機は2007年のiPhoneです。サムスンはAndroid端末で応え、2010年に最初のギャラクシーSが登場しました。2011年のギャラクシーノートは、大きすぎると言われていた時代に大画面を広めました。2012年には出荷台数でノキアを抜き、世界最大の携帯電話メーカーになっています。
アップルとの訴訟とノート7
アップルは2011年にデザイン特許をめぐってサムスンを訴え、両社は2018年に和解するまで世界各地の法廷で争いました。一方でアップルは、メモリーやディスプレイなどのサムスン製部品を買っていました。ライバルであり供給元でもあるという関係は、サムスンらしい姿です。
最悪の局面は2016年、ギャラクシーノート7のバッテリーが発火したときです。サムスンは製品を回収し、その後生産を打ち切りました。高くついた失態で、事後には新しいバッテリー安全検査を導入しています。2019年のギャラクシーフォールドに始まる折りたたみスマホは、今ではギャラクシーの定番ラインになりました。現行モデルと価格は、お住まいの国のサムスン公式サイトで確認してください。
李家の3人の会長：サムスンを率いてきたのは誰？
サムスンの物語は、3人の会長の物語でもあります。比べてみましょう。
| 会長 | 在任 | 主な功績 |
|---|---|---|
| 李秉喆（이병철） | 1938〜1987年 | グループの創業、製糖と繊維、1983年の半導体への賭け |
| 李健熙（이건희） | 1987〜2020年 | 1993年の品質改革、グローバルブランド、半導体とテレビでの首位 |
| 李在鎔（이재용、ジェイ・Y・リー） | 2012年から副会長、2022年から会長 | スマホとAI半導体の時代のサムスン経営 |
李健熙は2014年に心臓発作で倒れ、2020年10月に亡くなるまで長く入院していました。その間、一人息子の李在鎔が事実上の経営を担っています。父の死後、遺族は大規模な美術コレクションを韓国の国立美術館に寄贈し、現在は「李健熙コレクション」と呼ばれています。
裁判について、簡単に
李在鎔は、朴槿恵（パク・クネ）前大統領をめぐる政治スキャンダルに関連する贈賄事件で有罪判決を受け、服役したのち、2022年に大統領の特別赦免を受けました。2015年のサムスン物産と第一毛織の合併をめぐる別の裁判では、無罪になっています。どちらも公の記録で、財閥一族がどれだけの力を持つのかという韓国の長年の議論につながっています。
ほかの家族は別の事業を率いています。妹の李富真（イ・ブジン）は、グループのホテル・免税事業であるホテル新羅を率いています。CJグループと新世界グループはどちらも創業者の系統ですが、今は別の会社です。韓国人の姓は分かりにくいと感じる方が多いので、韓国人の名前の仕組みのガイドが役に立ちます。
今のサムスンとは？ひとつの名前の下にある会社
「サムスン」と言えば、たいていはサムスン電子を指します。ただしこの名前の下には、それぞれ独自の株式、取締役会、株主を持つ数十の系列会社があります。主なものは次のとおりです。
- サムスン電子：メモリー半導体、ファウンドリー（他社が設計した半導体を製造する事業）、ギャラクシースマホ、テレビ、家電。
- サムスンディスプレイとサムスンSDI：スマホやテレビの画面、スマホや電気自動車向けのバッテリー。
- サムスン物産：建設、貿易、ファッション、テーマパークのエバーランド。傘下の建設部門はドバイのブルジュ・ハリファの施工にも関わった。
- サムスン重工業：造船。液化天然ガス（LNG）を運ぶタンカーも手がける。
- サムスン生命保険とサムスン火災海上保険：金融と保険。
- サムスンバイオロジクス：バイオ医薬品の受託製造。2011年設立。
サムスンの半導体事業はいま
中心は今もメモリーです。最新の争点はHBM（高帯域幅メモリー、AI向けプロセッサーに使われる積層型のDRAMチップ）で、韓国のもう1つの大手半導体メーカーSKハイニックスが先行しました。Digitimesは、競争が続く中でサムスンが半導体パッケージングの生産能力を拡大していると報じています。ファウンドリーでは、台湾のTSMCと競っています。ライバル側の事情は、SKハイニックスの株価解説で扱っています。
サムスンが韓国と海外のあなたにとって重要な理由
サムスン電子はKOSPI（韓国総合株価指数、ソウルの代表的な株価指数）で最大の企業で、その株価が市場全体を動かします。半導体は韓国最大級の輸出品なので、メモリーの好不調は韓国の貿易統計や成長率に表れます。韓国人はよく、この国を「サムスン共和国」（삼성공화국）と冗談めかして呼びます。この言い方には、誇りと、1つのグループに頼りすぎることへの不安の両方が込められています。
日常生活にも表れています。サムスンは病院、テーマパーク、保険、マンション、プロ野球チームのサムスン・ライオンズまで運営しています。サムスンの内定は今も韓国で最も羨まれる就職先の1つで、入社試験のGSATには大勢の卒業生が集まります。
海外からサムスンに投資するには
サムスン電子は、ソウルの韓国取引所に普通株（005930）と優先株（005935）として上場しています。優先株は通常、議決権がありません。ニューヨーク証券取引所には上場しておらず、グローバル預託証券（GDR）がロンドンで取引されています。海外の投資家の多くは、代わりに韓国株ファンドやETF経由で投資します。どの方法に対応しているか、手数料がいくらかは、証券会社に確認してください。これは投資助言ではありません。
実例：ギャラクシー1台のたどる道
ヨーロッパで売られているギャラクシーを例にします。中のメモリー半導体はおそらく韓国のサムスン自社工場、画面はサムスンディスプレイ、バッテリーはサムスンSDIの可能性があり、最終組み立ては海外のサムスン工場で行われます。1台買うだけで3つの系列会社に関わる計算です。これが、サムスンが1980年代から築いてきた垂直統合（部品の多くを自社で作ること）です。
FAQ
サムスンを創業したのは誰で、いつですか？
李秉喆が1938年3月1日に、大邱の貿易商店「三星商会」として創業しました。干し魚、地元の青果、麺類を売っていました。サムスン電子の設立はずっと後の1969年です。
サムスンという名前の意味は？
サムスン（삼성、三星）は韓国語で「三つの星」を意味します。創業者は、大きく、数多く、長く続くものを連想させるためにこの名を選びました。初期数十年の三つ星ロゴは、1993年に青い楕円形に置き換えられています。
サムスンは電子の前に何を売っていましたか？
最初は干し魚、青果、麺類で、その後は砂糖（第一製糖、1953年）と毛織物（第一毛織、1954年）です。サムスン電子を作る前に、保険、小売、製紙にも広げていました。電子事業は白黒テレビから始まっています。
サムスンは日本企業ですか、中国企業ですか？
どちらでもありません。サムスンは韓国の企業で、大邱で創業し、韓国に本拠を置いています。初期の電子事業に日本の三洋電機との合弁があったことが、混同の原因かもしれません。
今のサムスンの所有者は誰ですか？
各系列会社は、それぞれの株主が所有しています。その多くは外国の機関投資家です。李家は、サムスン物産やサムスン生命保険といった中核企業への持ち分を通じてグループを支配しており、これらの会社がサムスン電子の株を持っています。李在鎔は2022年から会長を務めています。
サムスンはいつから半導体を作り始めましたか？
サムスンは1974年に韓国半導体へ出資して半導体に参入しましたが、本当の始まりは1983年の東京宣言と、同年の初の64K DRAMです。1992年には世界最大のDRAMメーカーになりました。メモリー半導体は今も最大の事業です。
これから読む、見る、訪ねるなら
韓国に行くなら、ソウル南部のサムスン電子デジタルシティ内にある水原（スウォン）のサムスン・イノベーション・ミュージアムが、電子機器とサムスン製品の歴史をたどっています。予約のルールや開館日は公式サイトで確認してください。ソウルでは、サムスン文化財団が運営する漢南洞のリウム美術館（Leeum Museum of Art）で、一族の収集が韓国のアートシーンをどう形づくったかが分かります。大邱では、市の観光ページで創業の店の跡地を調べてみてください。
ビジネス面では、注目点が3つあります。HBMでSKハイニックスにどこまで迫れるか、ファウンドリーで大口の外部顧客を獲得できるか、そして半導体以外の分野での取引です。Bloombergは、ロイターによれば、サムスンがデータセンター冷却大手のモダインの買収交渉に入っていると報じました。サムスンが発表するまでは確定ではありません。四半期決算や公式発表は、サムスンのIRページとニュースルームで確認できます。
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出典 k-korea.blog · news.google.com
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